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近階段以來，面對極為嚴峻的市場形勢，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司積極響應集團董事局總體部署，在淮鋼公司范圍內扎實開展“克服困難求生存，我為降本做實事”主題活動，各條線、各分廠、各職能處室迅即行動，深入宣傳發(fā)動，仔細排查項目，明確責任落實，擬定工作措施，從自身做起，從點滴做起。
供應條線——
繼續(xù)密切跟蹤市場走勢，積極搶抓市場波段。二季度，供應處共采購125.8萬噸礦石，采購指數價135.22美元，較二季度平均普指137.9美元低2.68美元，折算節(jié)本2313萬元，其中低于二季度平均普指的采購量84.84萬噸，采購波段把控準確率67.44%，在全集團采購指標競賽中排名第一。
設備條線——
積極響應淮鋼公司降本增效號召，以能源管理為抓手，深挖各分廠節(jié)能潛力，提高全員參與節(jié)能降本工作的積極性和主動性。通過宣傳發(fā)動，共梳理合理化建議1467條，內容涉及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、備件管理等諸多方面。同時，強化委外項目梳理，最大限度地壓降委外費用。
煉鋼廠——
及時宣傳當前嚴峻的市場行情，扎實開展“崗位降本我獻策”活動，全面征集崗位降本措施與建議，全面排查各類浪費問題和降本空間。通過開展“頭腦風暴”，初步征集降本建議958條，目前正在逐一甄別、落實中。在此基礎上，進一步梳理降本項目，新增壓降2#RH真空機械泵耗電量、提高電爐爐蓋耐材壽命、降低峰電比例等8項降本項目。
軋鋼廠——
高度重視，全員發(fā)動，從杜絕浪費開始，從每個崗位人員身邊做起，集思廣益，群策群力。一是深入宣傳、統(tǒng)一思想，貫徹“廠興我榮、廠衰我恥”理念，樹立憂患思想、節(jié)儉意識；二是厲行節(jié)約、杜絕浪費，整治跑冒滴漏，降低熱停工，減少非生產性支出；三是開展降本項目梳理和“頭腦風暴”降本實事征集。通過從自身做起、從小事做起、從當下做起，軋鋼人深挖內潛，以實際行動迎戰(zhàn)危機。
煉鐵廠——
貫徹落實降本指示精神，廣泛宣傳發(fā)動，要求員工立足崗位，認真細化梳理，深挖降本增效攻關項目。7月19日早，廠長陳永衛(wèi)召開煉鐵廠“全員降本”動員會。會后，各車間迅即開展“降本合理化建議”征集活動。僅2天時間，分廠就收到合理化建議136條、降本項目10條，如提高鐵口合格率，減少吹氧管用量；控制煙氣爐保溫溫度，降低噴煤煤氣消耗；延長?；Y網使用壽命等等。
燒結原料廠——
多次召開專題會議，講清形勢，明確責任，樹立全員降本意識，從節(jié)約每一度電、每一滴水做起，上下齊努力，形成濃厚的降本氛圍。目前，有的降本項目已成效初顯，如避峰用電項目，每天可節(jié)約電費3.3萬元；節(jié)能電機改造項目，年可節(jié)約電費約30萬元；一原、二原水系統(tǒng)的中水代替消防水項目，每天可節(jié)約600元。此外，提高混勻礦產量、提高2#料場供料量等其他降本項目也正在積極推進中。
動力廠——
按照淮鋼公司領導“降本增效首先是意識，其次才是能力”的指導思想，本著“降本不是口號，而是理念；節(jié)支不是應付，而是融入”的思維觀念，動力廠全員發(fā)動，深入開展降本增效活動。7月13日，動力廠發(fā)電車間順利完成40MW機組油泵缺陷在線檢修；7月22日，燒結SCR煤氣管道接口施工提前8小時完成；此外，員工的降本建議大到工藝調整、設備改造，小到紙張用水、清潔工具，真正做到了“全方位、無死角”，充分體現了動力員工的責任與擔當。
焦化廠——
自開展降本主題活動以來，焦化廠上下高度重視，多次召開專題會議，完善責任體系，明確重點項目。各條線、各車間更是細致梳理日常生產、設備、能源管理環(huán)節(jié)，深挖降本潛力。煤化車間合理利用峰谷用電政策，制訂“煤線皮帶運行時間表”，僅此一項每天節(jié)省電費約6.8萬元；煉焦車間則積極開展焦爐煤氣自耗壓降攻關，截至7月22日，噸焦煤氣自耗210.87m3/t，較2021年下降3%，預計全月降本20萬元。
后勤條線——
通過開展“我為降本做什么”建議征集活動，共收集“降本節(jié)支”措施建議60余條，有的是圍繞跑冒滴漏杜絕浪費的，有的是通過改善管理降低成本消耗的，有的是通過攻關提升指標水平的，有的是通過技改實現智能化控制提高工作效率的。其中，“汽改氣”項目，可節(jié)約蒸汽；打造智慧食堂，改變供應方式，可避免飯菜浪費，提高職工滿意度等等。
面對困難局面，全體淮鋼人嚴格按照淮鋼公司部署內外“兩手抓”，在自己的崗位上努力“奔跑”，我們堅信團結一心的淮鋼人定能順利“過關”，再創(chuàng)佳績！
