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日前，2022年四季度集團群眾性創(chuàng)新獲獎成果名單正式公布，5家成員企業(yè)共有80 項群眾性創(chuàng)新成果獲得集團獎勵，其中：一等獎3 項、二等獎9 項、三等獎68 項。本輪評審，淮鋼公司共獲得一等獎1項、二等獎1項、三等獎11項，共計獲得獎勵4.8萬元。
公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司本次獲得一等獎的“車軸用方鋼角部及近表面探傷技術(shù)攻關(guān)”項目，針對常規(guī)探傷方法存在盲區(qū)造成漏探影響供貨問題，將探傷盲區(qū)從皮下5mm處提高至2mm處，并固化形成了《車軸用鋼探傷檢驗操作規(guī)程》，規(guī)定了質(zhì)量分級及不合格品處置方法，有效避免了類似質(zhì)量異議損失，挽回了客戶，間接效益達(dá)400余萬元。“創(chuàng)新思路，優(yōu)化改造，提高余熱發(fā)電量”項目，針對新上余熱發(fā)電機組負(fù)荷低、發(fā)電效率低的問題，通過對主蒸汽系統(tǒng)的優(yōu)化改造，每小時可增加500～700千瓦時的發(fā)電量，提高了發(fā)電機組的發(fā)電效益，年可創(chuàng)效200余萬元，并具有一定的推廣價值，被評為二等獎。“0#堆取料機擋皮自動化升級改造”項目，改人工安裝為自動安裝，一鍵啟動操作，不僅消除了安全隱患，還提升了生產(chǎn)效率，降低了物流成本。
一個個改善提案飽含員工智慧，也充分體現(xiàn)了員工的創(chuàng)新意識。一直以來，淮鋼高度重視職工的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，通過建立健全創(chuàng)新機制，積極營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，全力調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，在推動企業(yè)更好發(fā)展的同時，也實現(xiàn)了職工隊伍的快速成長。近年來，淮鋼更是以6S-TPM為抓手，扎實推動員工的改善提案申報工作，改善內(nèi)容涉及企業(yè)安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等方方面面，有效推動了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
